Exemple de reporting commercial excel

Ils rendent les choses claires pour votre équipe de vente dans la mesure où ce qui est important et ce qu`ils devraient travailler sur. Cela peut donner un aperçu de la culture de l`entreprise ainsi que des objectifs commerciaux. Un tableau de bord exécutif offre une vue d`ensemble d`une organisation en consolidant les KPI en un rapport graphique facile à lire. Suivez le chiffre d`affaires produit et le temps de commercialisation avec un tableau de bord des métriques de produit. Le format de tableau de bord facilite l`affichage rapide de grands ensembles de données et est représenté dans des graphiques et des graphiques. Possibilité d`accéder directement au rapport SAP LIST, quel que soit le module SAP produit, et automatiquement reformater et distribuer un fichier Excel, s`il vous plaît les utilisateurs finaux et la valeur des départements informatiques. L`obtention d`une image visuelle rapide des données financières est l`un des avantages de l`utilisation d`un tableau de bord. Pensez à la déclaration des ventes comme votre «aide à la navigation» pour la direction de votre équipe de vente dans la bonne direction. Utilisez ce modèle de tableau de bord de gestion des ventes pour suivre les performances par vendeur, produit, région, etc. Vous pouvez inclure la satisfaction des employés ainsi que les KPI de productivité pour évaluer la relation entre la performance et la satisfaction. Demandez à n`importe quelle personne de vente et elle saura exactement comment elle se présente ce mois-ci-et si elle va frapper son objectif de vente.

Pour plus de rapports, vous pouvez voir notre article précédent sur les graphiques de vente et les graphiques à ce sujet et trouver un peu plus d`inspiration! DevOps Dashboard est un outil de Reporting qui regroupe les métriques de plusieurs outils pour créer une interface de surveillance pour les équipes de développement de logiciels. Si votre KPI quotidien mesure quelque chose qui ne contribue pas à votre objectif global, il n`est pas précieux. Il dépendra de chaque entreprise et de l`industrie, mais en général, un faible ratio de plomb à conversion vous alertera sur la faiblesse de votre pipeline de vente. La visualisation de ces mesures vous aidera à déterminer les forces et les faiblesses de chaque individu, en vous fournissant les informations dont vous avez besoin pour répondre en conséquence. Les tableaux de bord DevOps suivent les métriques, notamment: temps de haut en bas, temps de réponse, temps de chargement, erreurs, éléments de travail de développement, etc. Sur une base quotidienne, vos représentants vont simplement avoir quelques mauvais jours et quelques bons jours en raison de raisons indépendantes de leur volonté. Les rapports mensuels de gestion permettent aux autorités supérieures de comprendre le quotient de performance des employés, les domaines qui créent des problèmes pour la gestion et les domaines nécessitant une attention particulière.